Томаш Фіала, Андрій Пишний, Олександр Кравченко, Володимир Лавренчук (зліва направо) (Фото:NV) Як саме має відбуватися повоєнне відновлення України, за який кошт та з якою візією? Погляд банкіра, експерта і інвестора Про інвестиційні перспективи України після перемоги на панельній дискусії «Інвестиції у перспективу» під час заходу Великий день з NV. Діалоги про відновлення України говорили Володимир Лавренчук, регіональний директор NEQSOL Holding Україна (модератор), Томаш Фіала, CEO Dragon Capital*, Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey & Company в Україні та Андрій Пишний, голова НБУ. 
NV зібрав в одному тексті головні тези учасників дискусії.
Фото: Володимир Лавренчук, регіональний директор NEQSOL Holding Україна (модератор)
За словами Томаша Фіали, у процесі повоєнного відновлення «Україні не треба придумувати велосипед». Потрібно скористатися тим, що ми побачили в країнах по наш західний кордон — Польща, Чехія, Словаччина.
Читайте також: «Нам не потрібні закони про інвестнянь». Фіала назвав три кроки, необхідні для відновлення України
«Так що в післявоєнному відновленні нам потрібно зробити ті кроки, які ці країни зробили ще в 1990-их. Це повна лібералізація всіх цін. На жаль, у нас забагато популізму. І уряди бояться лібералізувати тарифи, ціни. Нам потрібно лібералізувати максимально все, передати в приватні руки все майно, і не намагатися державі керувати активами. Нам потрібно зробити сильні інституції. … Нам потрібно не придумувати якийсь свій велосипед, нам не потрібні закони про інвестиційні няні або якісь там дуже креативні закони про боротьбу з олігархами якимось таким креативним чином. Нам потрібно просто скопіювати те, що зробили країни. Це зрозуміло і внутрішньому інвестору, це зрозуміло і закордонному інвестору. І приватний капітал на це буде позитивно реагувати, буде приходити до країни», — сказав Фіала.
Фото: Томаш Фіала, CEO Dragon Capital
Андрій Пишний зазначив, що війна ще довго визначатиме українські пріорітети. Однак ключовим, для того, щоб ми «дійсно розпочали відбудову в тому стані, який дасть нам можливість її ефективно реалізувати» є спроможність до супротиву, спроможність ухвалювати швидкі та ефективні антикризові рішення, спроможність адаптуватися, спроможність діяти, спроможність розуміти та усвідомлювати, що те, що ми робимо, визначає наше майбутнє.
Фото: Андрій Пишний, голова НБУ
Олександр Кравченко переконаний, що Україна має подумати, як нам інтегруватися у Європу та наростити там обсяги торгівлі.
«Це вимагатиме шалених інвестицій. Це і будівництво нових підприємств, і модернізація сучасних підприємств відповідно до європейських стандартів, це розшиття логістичної енергетичної інфраструктури, яка не передбачає обсяги такі зараз. І питання, де брати гроші? Звичайно, вартість капіталу, яка зараз буде стримувати приватний сектор — це велика проблема. І безумовно, такі інституційні реформи. … Потрібно зробити крок до зниження вартості капіталу. Проте частину інвестицій вже потрібно робити зараз. І питання основне до програми відновлення — це співпраця з нашими донорами, міжнародними партнерами, в тому числі ті програми, які зараз є по макрофінансовій підтримці, як можна зменшувати вартість капіталу для приватного бізнесу. Це і питання військового страхування, це і питання компенсацій відсоткових ставок, це і питання додаткових інвестиційних капіталів. Це те, що може дати зараз прискорення економіки з фокусом на її інтеграцію в Європу», — переконаний Кравченко.
Фото: Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey & Company в Україні
Він зазначив, що Україна має намагатися максимізувати ті переваги, які надає європейський ринок, і більш стримано підходити до повної синхронізації з Європою.
Погодився з важливістю євроінтеграції й Фіала.
«Інтеграції з Європою можуть боятися декілька десятків олігархів або корупціонерів, а для 99,99% людей, які живуть в Україні, це позитив. Тому що це зарплати в три рази вищі на душу населення, в центральній Європі зараз середня зарплата 1500−1700 євро, наприклад, в Чехії. Медіана — 1500 євро, це вище, ніж в Греції або в Португалії. Так що тут боятися більшості переважній населення Україні нічого з інтеграції. Це вищі стандарти життя», — сказав він.
Дайджест головних новин Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV Підпишись Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю Читайте також: «Трильйон доларів за рік неможливо освоїти». Зовнішня допомога закриває бюджетний дефіцит України до березня 2027 року — Фіала
Андрій Пишний зазначив, що практично в кожній залі, де відбуваються зараз обговорення наших перспектив, інновацій, відновлення, дуже часто звучить слово «стрибок».
«Ми його очікуємо, ми його дуже хочемо бачити. Це важливий момент. І насправді цей стрибок, я переконаний, після нашої перемоги, оце очікування до певної міри буде наповнено колосальним обсягом ресурсів, експертизи, прагнення бути разом з Україною. Це так чи інакше буде конвертуватися в нові можливості. Чи будуть ці можливості стрибком? Залежить від того, наскільки ми будемо інституційно спроможні. Через це мені набагато комфортніше, як голові Національного Банку, мислити категоріями не стрибка, а динамічного сталого розвитку. Тому що саме в динамічному сталому розвитку є довгострокова перспектива. І європейські стандарти саме про це. І для мене немає насправді іншої відповіді, окрім як — так, це треба робити», — сказав він.
Читайте також: «Спроможність, що захоплює світ». У програмі МВФ двічі згадується слово Перемога — Пишний
Наразі, каже Пишний, «Національний Банк думає про те, як українська банківська система може бути містком між приватним капіталом і нашою потребою, а також джерелом ресурсів у відновлення».
Фото: Андрій Пишний, голова НБУ, Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey & Company в Україні
«Ми працюємо над діагностикою, оцінкою стійкості, розумінням, що треба робити з портфелями проблемних активів. І це все побудовано на логіці, філософії європейських стандартів. В понеділок я представив стратегію Національного Банку найбільшим банкам в Україні. В цій стратегії Національного Банку ви побачите дві фази: фаза війни, фаза відновлення. І під час війни ми свідомо вирішили імплементувати більшу частину європейських стандартів в наші регуляції. Зробити так, щоб ринок підійшов до того омріяного моменту перемоги та початку, старту відновлення, максимально підготовленим, готовим до того, щоб бути привабливим для іноземного інвестора, готовим до того, щоб підтримати українських підприємців», — стверджує Пишний.
Читайте також: «Не простий, інколи агресивний діалог». Як Нацбанк позбавляє Росію здатності продовжувати війну — Пишний
Фіала переконаний, що після перемоги у війні в Україні дійсно буде стрибок ВВП — один-два роки буде дуже високе зростання ВВП. Це пояснюється тим, що українська економіка торік скоротилася на 29%. Однак для нього, як для бізнесмена, значно важливішими є інші фактори. По-перше, безпекова ситуація. У Dragon Capital очікують, що війна продовжиться ще до середини наступного року.
По-друге, потрібно аби «уряд теж боровся з тіньовою економікою і шукав ресурси для фінансування наших Збройних сил, в першу чергу в тіньовому секторі економіки, там дуже великі проблеми є і на митниці, і з тютюном, і з багатьма іншими товарами, з націоналізацією російських активів і так далі. Ресурсу внутрішнього дуже багато, який в тіні, який треба використовувати. Так що макроекономічна стабільність».
І на третьому місці євроінтеграція. «Для мене, як інвестора, це гарантія того, що в Україні буде все добре, все стабільно, економіка буде зростати, і що можна вже зараз інвестувати, вкладатися в українські активи, поки вони дешеві, можна сказати», — сказав Фіала.
Читайте також: «А економіка буде зростати». Війна триватиме до середини наступного року, і в цій ситуації можна працювати прибутково — Фіала
«Одним словом я оптиміст. Україна перевершила всі очікування за останні 15−16 місяців. І я очікую, що це продовжиться і в наступних періодах, так що я відносно оптимістично налаштований», — резюмував бізнесмен.
*Володіє сайтом NV.ua, журналом NV, Радіо NV
Фото: NV